泰安碧桂园黄金时代项目举办质量安全文明施工现场观摩交流活动

2022-04-21 15:28:31 来源: 大众网 作者: 刘栋

  近期,泰安市岱岳区建设工程质量安全监督管理总队组织开展2022年建设工程质量安全文明施工第一次现场观摩交流活动,本次观摩活动结合“全国安全月”的相关主题,经过企业申报、专家推动指导、泰安市质安监管总队审定,最终,碧桂园·黄金时代项目被选为本次观摩工地之一。

  项目管理标准化

  碧桂园·黄金时代项目部按照碧桂园集团SSGF技术管理要求,全力推进标准化落地。现阶段标准化现场设施:安全类落地26项,文明施工类落地18项,质量工具类落地16项,质量材料类落地5项,办公后勤类落地18项,标准化管理动作:安全文明类落地9项;质量类落地10项;生产类落地5项;综合类落地7项。

  安全管理标准化

  质量管理标准化

  碧桂园·黄金时代项目部通过对样板引路管理,对分项工程易出现的质量问题提前进行识别,作业前集合特定的人员,有利资源,针对特定的对象从工序、工艺、材料等方面进行样板审核策划、实施验证,形成统一操作验评标准,正确指导后续施工,避免系统性错误的发生。项目伊始阶段签订技术目标责任书,通过技术策划先行、过程管控落地,在施工中落地公司推行的实用技术、高效工法。

  实测实量

  浇筑过程中,看模人员及时加固立杆,紧固斜撑,确保混凝土构件成型质量。实测成绩稳步控制在95分以上,观感得到大幅提高,各层材料周转使用、按需增补,楼层干净有序。拆模后及时进行覆膜养护,混凝土强度整体提升一个等级以上。

  深化设计

  碧桂园·黄金时代项目部结合集团及区域公司推行的实用技术措施,项目开工初期根据项目实际情况,进行技术策划,施工中运用多项实用技术措施,确保施工质量,提升施工效率,节约工程成本,达到技术辅助降本增效的目的。

  集中加工

  优化砌体、水电施工图纸,各类材料提前集中加工,原材及半成品分类码放,标识清晰。编制各层配料清单,班组按单领料,施工时只需在操作层按图纸拼装,确保无废料、无浪费,落手清工作到位。

  碧桂园·黄金时代项目部奋力践行项目管理标准化,促使管理团队凝心聚力及实体质量稳步提升,通过“持续付出不亚于任何人的努力”真心为业主缔造美好家园。

初审编辑:吴金栋

责任编辑:李泽

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